みなさんお久しぶりです。
そして、あけましておめでとうございます!
記事の更新が3月でストップしてから9カ月ぶりの新記事更新となります。
ブログの方はストップしてましたが、Twitterでは毎日発信していたのでとりあえずはそちらで生存確認はしてもらっていたと思います笑
この9カ月は情報発信や授業を行うことを抑えて、極限までコア事業の拡大を行ってきました。
法人設立をしたり、パートさんを雇用・教育したり、複数モールに出店したりなどなど・・・
その甲斐あってか、記事をストップしてから以前の倍近くまで売り上げは伸びたし、ぼく自身が作業を行うということも大幅に減らすことに成功しました。
この辺の近況報告をするとそれだけで結構語ってしまいそうなので、今回の本題について。
今回は例年通りですけど、年末商戦の結果発表です!
まぁ誰のためにというより、記録するぼく自身のための記事なので、みなさんが読んでとくに意味はないと思いますw
最近は初心者の方から「Amazon輸入ってどれくらい稼げるの?」って聞かれる機会もめっきり減りましたが、この記事でその回答ができたら良いかなと少し思ってますけどね。
それは一昨年の年末商戦に向けての意気込みと変わりありません。
12月実績
期間:12/1~12/31
Amazonメインアカウント
売上:14,735,561円
※トランザクションから集計
仕入:10月(4,552,048円)、11月(3,942,910円)、12月(2,533,349円)
利益率(商品単価-仕入原価-関税・消費税-国際送料-国内送料):28.2%
月利:4,155,428円
月初在庫(仕入原価+関税・消費税+国際送料+国内送料):11,563,035円
月末在庫(仕入原価+関税・消費税+国際送料+国内送料):9,318,165円
合算
売上:16,837,854円
※サブアカ+楽天+ヤフショ合算売上:2,102,293円
月利:4,912,253円
※サブアカ+楽天+ヤフショ合算利益:756,825円(利益率36.0%)
感想
ただ、Twitterの方で月利500を越える!と宣言してのギリ突破できないのは残念としか言いようがありません。
現時点のすべてをつぎ込んでの結果がこれなので、これが今のチームの実力と受け止めます。
そうそう。
今回は団体で挑んだ初の年末商戦でした。
昨年までは99%の作業を一人でやってたので、利益率はちょっと良かったですけど作業自体はめちゃくちゃしんどかったですw
今年はリサーチ、納品、価格調整と作業をそれぞれ分担できたのでパートさんに聞いても「聞いてた割には大変じゃなかった」と言ってましたね。
今思ったままの感想を書こうとしているんですが、昨年や一昨年と比べて特に感激とか悔しいって感情がそこまで沸いてこなくて不思議です・・・
推察するに、たぶん今年はパートさんのおかげでそこまで苦しい思いをしていないので、あまり気持ちが乗ってなかったんじゃないかと思います。
めちゃくちゃ努力したら結果が出るというわけじゃないですけど、必ず記憶には深く焼き付くはずです。
昨年と一昨年はめちゃくちゃ努力というか苦労したので、その分「クッソォオオ!!(悔しい)」とか「やったーー!(歓喜)」の感情の波が激しかったと思われます。
次回の年末商戦はこれまで以上にシステム化を進めるので、もうあのときの悔しさと喜びは味わえないと思うとなんだか寂しい気がしてきました←遠い目
感想をまとめると、やるべきことをやってその結果が出た。
今年の年末も淡々とシステム化を進めよう。という感じです。
壁の突破方法
年末商戦で結果を出すための必要条件です。
たぶん月利200万を越える人はチラホラいると思うんですけど、400万を越えるのは少し頭を使うのでそんなに多くはないんじゃないかなと考えてます。
欧米輸入転売だと日本に10人いるのかな??って感じ。
といっても、これは400万を突破するためだけの条件ってより、100万以降、200万、300万にも共通するものなので、今月利100万円以下の人でも知っておいて損になるものじゃありません。
これから紹介する準備はそれぞれに練度というかレベルがあるので、高ければ高いほど結果は残しやすいですけど、全体的に少しずつレベル上げするだけでも確実に効果が出ます。
一番ダメなのがどれか一つをレベル上げすることです。
大事なのはバランスなので、よくゲームのキャラクターのパラメータが5角形や6角形のグラフを描くようにまんべんなく育ててあげてください。
ちなみに、アカウントリスクについては当たり前というか、最低限のことなのでここでは触れませんよw
資金力
貯蓄するなり融資を受けるなりして、物販に使える資金を確保しましょう。
まずこれが無いと話になりません。
具体的には、もう最低限ですけど、目標とする売上金額と同額程度の資金がないとそこにはたどり着かないと思っていてください。
商品リサーチ力
商品リサーチ力はたぶんちょっと鍛えるだけで能力がカンストしますw
必須ではありますが誰でもすぐに能力値マックスまで上げられるので、初心者以外はそれほど力を入れなくて良い項目。
納品処理能力
これはほとんどの人は意識できているけど実際にはできてない項目。
自分一人でやるとすぐに限界に達してしまうので、誰かの手を借りる器が無いとずっと能力アップしません。
納品代行を活用するという方法もありますけど、年末は物流が込み合うのでFBA納品は自社でやるのが最善策です。
売上管理とリピート発注能力
売上管理とリピート発注って関係あるの?って思うかもしれないですけど、大アリです。
この2つは、2つで1つと言っていいほど結びつきが強い。
もっと言うと、更にここに在庫管理も入ります。
年末は複数作業を同時に処理することを求められます。
つまりめちゃくちゃ忙しい。
そんなときにのんびりと管理表の処理をやっている暇はないので、迅速かつ適切に片づける必要があります。
そのためには、普段から管理表を見直して最効率化させておく以外に方法はありません。
月利200万以上でこの点をないがしろにしている人はいないので、もし「自分に足りないものがある気がするけど、それが何なのかわからない」と感じている人は管理表の効率化に注力してみてください。
計画力
年末商戦はあっという間の勝負で決まります。
1回体験したことのある人ならなんとなくの感覚があると思いますが、それでもなんとなく取り組むのと、事前に計画をガチガチに固めて取り組むのでは雲泥の差が出ます。
夏から計画的に準備して、スケジュールをカレンダーに書き込むくらいじゃないと要所要所に無駄が出ちゃいます。
普段から逆算思考に慣れてない人は、この機会にゴールから逆算してスタートするというクセづくりをすることをおすすめします。
最後に
久しぶりにブログを書くと、書きたいことがありすぎてなかなかまとめるのが大変でした。
これからも情報発信はTwitterでしていく予定ですが、ブログを通してというのは年に1.2回程度でしょう。
読者の方々や授業を受けて下さった方々のおかげで情報発信についてよく勉強させてもらいました。
なんとなく情報発信の仕方がわかったというとおこがましい気がしますけど、そんな風に思っています。
ぼく自身、すごくなりたくない姿だな~と思うのが、情報発信ばかりに力を入れ過ぎてビジネス能力が全く育っていかない人です。
これからも「これって皆にとって役立つんじゃないか?」と思ったことは発信していくつもりですけど、そこに多くのエネルギーを注ぐつもりはありません。
負担にならない程度にチョッピリのつもりです。
なりたい姿が、ガンガンビジネス能力を高めている人がその都度学んだ体験を発信する、というものなので。
とはいっても、いろんな人のいろんなビジネスにも興味があるので、皆さんにTwitterでコメントや反応をしてもらえるとすごく嬉しいです。
Twitter経由で会う方から「絡むのがちょっと恥ずかしい」と言われることがあるんですが、全然遠慮いりません!
じゃんじゃん絡んでくださいw
Twitter ID:@tatsuminn01